Si en la EMPRESA...

• No han cambiado internamente, pero el entorno si.

• No hay alineación hacia un objetivo común y los empleados van en diferentes direcciones.

• No saben si cuentan con los colaboradores suficientes para sus necesidades.

• Buscan claridad y agilidad en los procesos.

• Tienen alta rotación de personal y buscan estrategias para retener el talento.

• No confían en las valoraciones de desempeño porque no reflejan la realidad.

• No saben cómo incentivar y movilizar el talento por su desempeño.

Si las personas en la EMPRESA...

• No tienen claro su papel en la organización.

• No sienten conexión emocional con la organización.

• Hay agotamiento laboral por carga excesiva de trabajo.

• Sienten que tienen más carga que otras.

• Necesitan comunicarse y escucharse mejor y se han deteriorado las relaciones humanas.

• En la combinación de estilos individuales y roles no favorecen el propósito de la empresa.

Laboratorio organizacional 

Diagnosticar la salud organizacional y trazar el mapa de ruta de los cambios empresariales.

Laboratorio de talento  

Orientar los equipos de talento y cerrar brechas de habilidades específicas en corto tiempo, con resultados e impacto inmediatos.

Laboratorio de esfuerzo 

Analizar la distribución de la carga laboral y recomendaciones para equilibrarla.